年方五十二,工龄三十六年。实际文化程度小学。岁月耗损情况大致如下:
  七年生产建设兵团。一手拿锄头一手拿枪,就是不读书。
  两年钳工。车铣刨磨都摸过。
  四年大学。成绩一般,但从没补过考。
  三年教师。学校楞说我是学得好的,还让我留校误人子弟。
  三年香港公司工作经历。说是贸易经理,其实就是跑街的,中港两头跑。
  十六年都撂在了海南。干的基本上都是这个那个主任,总经理一类的简单活。
  有一位大人物说:重要的事情通常都是简单的,而做好简单的事情又是最困难的。工作了快四十年,刚刚悟明白这个理儿。
  还剩下多少年搞不清楚。真的想确确实实做好一件半件最简单的事儿。仅此而已,岂有他哉。

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   普通的帖子 标题:元帅,末将有话要说
马前卒 

:2005-1-13 21:52:00


  标题:元帅,末将有话要说

      今天的招生会议开的很成功,标兵介绍了经验,领导擂响了战鼓,一场招生大战就要开始了。
      只是,本人作为队伍中的一员,却有些缺乏信心——因为我的弹药不够!
      招生标兵们说得非常对,做好本职工作,大力宣传学校,这都是强有力的武器,可是最有杀伤力的武器却没有发给我们,那就是对家长的优惠条件。
      众所周知,我们学校各部中,中学部生源比较充足,小学和幼儿部严重不足,这不是说中学部比小学和幼儿部办的好,三部水平都差不多,原因何在?孩子小不愿住宿只是原因之一,景山、双岛也有不少住宿的小孩,把他们挖过来不也就够了吗?更重要的原因是,现在的家长都懂得理性消费了,会算帐。我们中学部的赞助费与其他学校差不多,家长更多考虑的是学校的质量,所以会倾向于我们这面旗帜;相比之下,小学幼儿部的赞助费就高得离谱了,海甸岛的景山分校赞助费才收8000元,人家还是新校舍,双岛也比我们低的多,家长一算,多交一万多块钱,也不能把孩子教成神童,无非是认几个字而已,又不存在升学压力,英语特色嘛,现在哪个学校没有?所以没必要为幼儿、小学教育花太大的代价。有的老师认为,中学小学都是基础教育,交同样的赞助费也无可非议。这是不对的,中学的教育成本要比幼儿、小学的教育成本高的多,无论从师资配置,还是课程设置、教学设备方面,那是几倍于小学、幼儿园的,所以,降低小学、幼儿部赞助费从成本核算上讲也是合理的。
     景山的用意很明显,他们想的是先招够学生,抢占市场份额。把学生招进来,起码稳拿每月800元的生活费,肉已经在锅里了,什么时候吃都行。这学期小幼部招生之少就已经说明了问题的严重性。景山分校与我校的师资,硬件旗鼓相当,在我校目前并无极具竞争力的条件下,只能降低赞助费,现在还有一些家长在观望,景山分校已运行了一学期,并无负面新闻,很有可能会吸引这一批家长。公司领导不能无视市场规律,坚持各部入学生都必须缴纳高额赞助费。在供大于求的现状下,在对手使出狠招的情况下,必须尽快决定对应之策。否则,只能是被对手抢占先机。
     有的老师还曾经提出,就算不降低赞助费,但由于不少学生都是在校学生家长帮忙介绍的,为了激发家长介绍学生的积极性,同时也是感谢家长对学校工作的支持,也可以介绍一个学生就相应减少家长自己孩子一个月的生活费,老师介绍学生都有奖金,家长也可以有嘛!我们老师动员家长介绍学生真是历尽千辛万苦,磨破了嘴,跑断了腿,还欠了一堆人情,真是“负债累累”,如果能有一些优惠条件,也不至于如此艰难。
      希望公司领导体谅老师对学校一片关爱之情,小幼部招生的艰巨性,从长远的战略角度考虑,面对市场竞争的激烈残酷,面对对手的步步紧逼,尽快制定出符合当前实际情况的招生优惠政策,否则“一招不慎,满盘皆输”啊!

 
叶→飘零 

:2005-1-14 0:17:48


  标题:

我似乎有不同看法——“优惠条件”。

无论从哪个行业来看,价格之战似乎都是不得已而为之。而且效果不一定好。教育产业是比较特殊的,收费制度不是说变就能变的。收费的变化说明的学校经营策略的变化,能反映出好的一面——吸引部分生源;也有负面影响——让人对学校的诸方面产生想法。

我不赞同价格之战,以“质”取胜应该是不变的取胜法宝。质量相同的情况下,大家当然愿意选择价格低的;但是,如果质量不同,我们就不会简单的用价格衡量了。小幼教育的确不易,还忘各位从事小幼教育的同仁出谋划策,也来个变革。

 

另:“肉已在锅”当然是好兆头。但是,别人也能将你锅里的肉盛走了吃。如果锅里的汤料不好,“肉”也会自己跳出来的。

以上是个人片面的想法,如有不当,或谬误,敬请指正。

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多言

:2005-1-14 10:11:57


  标题:

楼上说很对,“优惠”在一定程度上只能带来暂时的“繁荣”,不能从根本上改变问题,要想改变现状就的加大宣传力度,这种宣传是全方位的、多方面的,还必须在学校内部练好“内功”,强化服务意识,对家长的宣传工作一定要有艺术,不能为招生而招生,要把招生宣传变为宣传学校,只有使在校学生的家长对学校工作认可了,才能使他(她)们去一传十,十传百,才能使gky深入到每个家庭,才能得到社会上的认可,才能使gky的招生工作走向一个良性的轨道。

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总经理 

:2005-1-14 10:22:04


  标题:

“小卒过河顶大车”。希望“马前卒”是一只一往无前的过河卒,为我们共同事业的胜利冲锋陷阵,斩将拔旗。

你的意见很有建设性,值得领导层认真思考。叶飘零的不同意见从另一角度考虑问题,也不无道理。从你们的帖子中,我看到最有价值的东西是我们的员工对学校的真挚感情和热爱。感谢你们为学校建设积极的出谋划策。

今年的招生策略确实要谋定而后动,这里就不详细论证了(仔细敌军流星探马)。总之,一是要战略方针清晰,二要家喻户晓。

“将士英豪,儿郎虎豹。军威浩,地动山摇”。众将官听令,三军用命,随俺攻城掠阵,建功立业去也!

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大象

:2005-1-14 10:40:02


  标题:

收到!出发

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国科园

:2005-1-14 20:44:00


  标题:

我们一起来努力吧,国科园的明天更美好。

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